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Portrait
Edition du 08/03/2010 au 14/03/2010

Manager dans l'âme

Amoureux de la Bretagne, le directeur de la stratégie produits et services de Renault Trucks et président du pôle de compétitivité LUTB est un passionné de management.

Plus qu’une vocation, une passion. Gérer une équipe, mener des projets, détecter les talents, acquérir de l’expérience : Eric Poyeton vit le management. “J’ai la chance d’exercer ma passion dans mon métier”, avoue le directeur de la stratégie produits et services de Renault Trucks. Comme un poisson dans l’eau au sein d’un grand groupe, le natif de Montélimar a connu sa première expérience de management au sein de l’une des plus grandes “entreprises” publiques : la Marine nationale. “J’ai fait seize mois de service en tant qu’officier mécanicien, dont près de douze mois en mer”, se souvient cet ingénieur de l’Ecole Catholique des Arts et Métiers (Ecam) de Lyon. Après l’armée, Eric Poyeton se tourne naturellement vers un grand groupe et débute sa carrière en 1986 chez Valeo, à Condé-sur-Noireau en Normandie, où il devient rapidement responsable méthode puis responsable production. Mais la belle histoire ne dure que trois ans, le temps pour ce fils de pharmacien de se découvrir “trop loin du client final”.Ce besoin de proximité et de relations humaines, Eric Poyeton va aller l’assouvir dans le cadre d’une PME de sous-traitance mécanique, à Autun. “Je voulais faire face aux responsabilités de petites structures,mais j’avais probablement sous-estimé les difficultés que cela représentait”, confesse le dirigeant. Le manager enchaîne alors avec une deuxième expérience au sein d’une petite entreprise de Malestroit, dans le Morbihan. “J’y ai découvert le secteur commercial et les achats,avant de devenir responsable d’usine”. Eric Poyeton découvre également une région, la Bretagne, dont il tombe amoureux. “Pour un gars de Montélimar, la Bretagne c’est le grand nord, s’amuse-til. J’aime la force de caractère des Bretons, les paysages incroyables de la région et les rassemblements de vieux gréements. Je suis admiratif de ce que l’homme a pu faire avec la mer”, explique celui qui se considère comme un “piètre navigateur”. La presqu’île de Crozon, les marais salants de Guérande et le triangle Saint- Malo, Dinard, Dinan ont ses préférences. “J’essaie de retourner en Bretagne aussi souvent que possible”. Pourtant, Eric Poyeton quitte la région en 1994, sans regret professionnel.“J’ai soupé de la PME.Au cours de ces années, je me suis rendu compte que je n’étais pas fait pour ce milieu”,analyse celui qui revient alors chez Valeo en tant que responsable d’une unité de production. En 1997, treize ans après avoir quitté l’Ecam, le manager fait son retour dans la région lyonnaise en prenant la direction de l’usine de production de Jtekt (ex-SMI). Pas le temps de se poser que le dirigeant prend la direction de Bourg-en- Bresse,


Date Mai 1989, mon mariage.
Lieu Les 3 Vallées, été comme hiver, pour la sérénité et la beauté des paysages.
Ambition La réussite de Renault Trucks.
Phrase Ce que tu fais vaut cent fois mieux que ce que tu dis.
Personnalité Nelson Mandela. Il avait des idées, il y a cru, il s’est donné les moyens de les défendre et en a payé le prix.
en 2001, où Renault Trucks lui offre la direction d’une usine de 800 personnes. “Un très gros challenge, commente Eric Poyeton. En six ans,nous sommes passés à 2300salariés, sous-traitance comprise”. Un succès qui ramène le manager au siège de Renault Trucks à Saint-Priest. En mars 2007, il devient coup sur coup directeur de la stratégie produits et services puis président du pôle de compétitivité Lyon Urban Trucks and Bus (LUTB). S’il n’a jamais travaillé sur un pôle ou un cluster, Eric Poyeton s’adapte très vite et bénéficie d’une structure engagée sur une belle dynamique. “Nous sommes sur une thématique bien verticale et bien centrée pour faire émerger des projets, dont certains sont déjà en phase d’industrialisation.La moitié des adhérents sont des PME et 25 d’entre elles sont impliquées dans des projets de R&D. Les gens ont confiance pour travailler ensemble”,détaille le président du pôle, qui s’appuie sur la propension des acteurs régionaux à travailler de façon partenariale. “C’est très rhônalpin.Avant, je le savais, maintenant, je le vis”. Le manager à double casquette doit composer avec un agenda bien rempli et essaye le plus possible de se ménager du temps en famille. Ce père de trois garçons emmène régulièrement sa progéniture en voyage, en Bretagne et en Corse, “les régions à drapeaux noirs”. Espagne, Italie, Vietnam et Tanzanie font également partie de ses plus beaux souvenirs. “Le plus dur, c’est de ne pas rester trop touriste”, explique cet adepte de vélo, de ski et de marche en montagne. En bon manager, Eric Poyeton aime également consacrer un peu de temps à transmettre son expérience aux plus jeunes. Il va donc entrer prochainement au bureau de la Fondation Ecam. Histoire de boucler la boucle.

Florent Zucca



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